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認清形勢 精準施策 融合聚焦 事在人為——杭燃集團召開“三貼近三連心三提升三打贏”主題工作會議,集團黨委提出“四個聚焦”,要求各級幹部提升“五個力”
2020-04-08    作者:辦公室        

為貫徹落實市城投集團大安全工作會議和黨建工作會議的有關部署,總結表彰前階段“防疫情、保安全、穩生產、優服務”工作成果,鼓舞信心、提振士氣,結合實際推動全年各項工作開展,2020年4月7日下午,杭燃集團召開“三貼近三連心三提升三打贏”主題工作會議。集團領導班子、全體中層幹部、受表彰的代表、市級以上勞模、杭燃八傑等共計120餘人參加。會議由集團黨委副書記、總經理盧智宏主持。

會上,集團黨委副書記、總經理盧智宏代表集團黨委宣讀“防疫情、保安全、穩生產、優服務”專項工作“四個十”先進表彰決定。集團領導班子成員為先進單位(管理單位)、先進人物、先進事例、疫線感人麵孔的代表頒獎。集團黨委副書記、副總經理朱琴君作題為“錨定目標抓緊抓實,創新發展打造名品”工作報告;集團黨委委員、副總經理俞峻作題為“不畏艱難熱血擔當在形勢異常嚴峻的大背景下推動基本建設工作迎難而上”工作報告;集團黨委副書記、監事會主席、工會主席金富根作題為“夯實基層黨建基礎 加強黨建深度融合助推企業變革發展”工作報告。

集團黨委書記、董事長蘆俊作三個方麵講話:第一,本次會議是一個表彰會。在第一個階段的“防疫情、保安全、穩生產、優服務”工作中,各級黨組織、全體員工特別能吃苦、特別能創新、特別能團結、特別能戰鬥、特別能勝利,充分展示了杭燃人的人性之美。杭燃高壓麵孔體現了“創新之美”;杭燃熱線麵孔體現了“溝通之美”;杭燃工程麵孔體現了“勞動之美”;杭燃服務麵孔體現了“勇敢之美”;杭燃送氣麵孔體現了“人性之美”;杭燃場站麵孔體現了“平凡之美”;杭燃加氣麵孔體現了“青春之美”;杭燃食堂麵孔體現了“樸實之美”;杭燃安保麵孔體現了“堅守之美”;杭燃巡檢麵孔體現了“使命之美”。第二,本次會議是一個總結會。針對“兩保一優”、“基本建設”、“黨建文化”三個專業線工作,對成績要固本而創新,對問題要正視而消號。第三,本次會議是一個部署會。一是要認清形勢,判斷很重要。當前,疫情大流行,病毒全球化,對經濟社會的波及影響前所未有,燃氣行業也深受其中,必須勇敢麵對。二是精準施策,方法很重要。“三貼近”是重點,“三連心”是方法,“三提升、三打贏”是目標。三是融合提煉,聚焦很重要。下一步要重點聚焦“杭燃產品、杭燃數字、杭燃故事、杭燃英雄”。杭燃產品要“安全、經濟、便利、體驗”;杭燃數字要“透明、量化、簡約、賦能”;杭燃故事要“現代、到達、動人、美麗”。每條線工作都要有一個明確的載體和抓手,以點帶麵,一抓到底,久久為功。四是事在人為,英雄很重要。企業要提倡英雄精神,英雄就是本領高強的人、勇武過人的人、不怕困難的人、敢於英勇鬥爭的人、受人尊敬敬佩的人。集團在打造再幹20年隊伍上近年來可謂是用心良苦,一脈相承,集團黨委這次強調堅持“不到基層鍛煉的人,一般不提拔;不到主業鍛煉的人,一般不提拔;沒有逐級鍛煉的人,一般不提拔”,就是為確保集團可持續發展夯實幹部之基。各級幹部在廉政上要做到“不觸犯黨紀黨規,不觸犯法紀法規,‘武官不怕死、文官不愛財’,相信得失”。蘆董要求各級幹部要提升“思想力(看思維、格局、胸襟)、決策力(看決斷、擔當、膽識)、表達力(看邏輯、提煉、幽默)、執行力(看作風、執著、忠誠)、審美力(看視野、檔次、悲憫)”。

盧智宏針對本次會議精神的貫徹落實,提出三點要求:一是抓好會議精神落實。二是進一步抓好全年工作推進。三是當前重點抓好推動企業複工複產特別服務舉措落實。